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土建项目经理

Job Description

工作职责
1、对项目经理部承担的工程质量和质量管理负技术责任。监督项目经理部各级管理人员履行技术质量管理职责,向项目经理部项目经理报告工作。
2、建立健全项目经理部的技术管理体系与规章制度,明确项目经理部技术人员岗位责任制,积极推广应用新技术,不断提高施工技术水平和工程质量水平。
3、组织工程质量的检查和整改,负责组织分项、分部(子分部)工程的验收及竣工预验收工作;指导监督施工现场的施工人员做好质量记录。
4、领导项目经理部的技术业务培训工作,主持项目经理部的技术会议。
5、组织领导项目经理部的施工技术资料、图纸的保管、收集、整理、归档工作和测量、试验工作,组织工程定位、放线测量的复查工作。
6、配合项目经理抓好年、季、月的生产安排,把技术工作做在前面,严格掌握按合理的施工顺序组织生产。
7、在项目经理的主持下,负责组织编制施工组织设计、质量计划、重大技术问题处理方案。
8、负责主持施工方案的编制及其审核工作,严格掌握施工顺序,制定各项技术措施并组织实施。
9、负责土建专业与机电安装专业的技术协调。
10、参加施工项目设计交底和图纸会审,根据工程实际情况,提出意见。
11、负责指导施工人员按国家及上级有关文件、施工规范、操作规程、施工组织设计、施工方案进行施工。
12、组织复查施工过程中的抄平和放线。
13、指导班组的质量检查。组织有关人员对隐检工程和预检的检查、标识。组织工程项目的过程检验和试验。
14、负责组织编制施工试验计划并组织实施,负责组织实施见证取样和送检计划、结构实体检验。
15、组织单位工程所用材料、成品、半成品的检查验收工作。不符合国家标准的,有权拒绝使用。凡工程质量不符合国家有关规定的,有权通知返工。
16、组织项目工程资料的全过程管理工作。
17、分析工序形成的过程中不符合要求情况汇总,制定纠正预防措施并组织实施。
18、加强季节性施工管理,认真落实季节性施工技术措施,确保在季节变化时,不发生质量事故和安全问题。
19、参加施工中质量事故的处理,负责技术处理方案的制定。
20、负责工程技术总结编制工作的组织、协调及汇总、审核、编印和报送。

 

 
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