Antal International (www.antal.com), biroul din Iasi - agentie de recrutare si selectie de personal, recruteaza pentru Clientul sau:

Group Production Manager – in N-E Romaniei

Clientul nostru este o companie romaneasca de succes, bine cunoscuta pentru produsele si serviciile lor in domeniul productiei de echipamente electrice, confectii metalice si proiecte de antreprenoriat.

Group Production Manager raporteaza direct catre COO-ul companiei si are in subordine managerii de productie.

Studii: Studii superioare economice sau tehnice

Experienta minima necesara: minim 3 -5 ani experienta in managementul unei entitati identice ori similare.

Limba engleza: B2

ABILITATI PRINCIPALE

• Abilitati de negociere, diplomatie, toleranta;
• Capacitate de planificare, organizare, coordonare si monitorizare;
• Abilitatea de a identifica talente, de a dezvolta si motiva personalul, de a transmite entuziasm si incredere, de a stimula performanta individuala si a echipei sale;
• Capacitatea de a lua decizii si de a-si asuma responsabilitatea pentru deciziile luate;
• Capacitate deosebita de analiza si sinteza;
• Lucrul in echipa;
• Dorinta de dezvoltare profesionala proprie si a subordonatilor si capacitate de delegare;
• Corectitudine, flexibilitate, rezistenta la efort si stres.

RESPONSABILITATI PRINCIPALE

• Este responsabil de utilizarea optima a capacitatilor de productie si de corelarea permanenta a costurilor / cheltuielilor cu volumul si natura activitatilor generatoare de venituri (reducerea tuturor categoriilor de costuri si cheltuieli, pana la un nivel minim posibil, direct relationat cu volumul de activitate si cu indicii de productivitate planificati);
• Planifica realizarea si livrarea produselor la termenul planificat, in cantitatea ceruta si la parametri de calitate solicitati;
• Aloca resurse (utilaje, oameni, ore), prioritizeaza comenzi in funcție de termenul solicitat de catre client, disponibilul de materii prime si materiale, capacitatea de producție disponibila;
• Asigura rezolvarea neconformitatilor identificate in cadrul auditurilor interne sau externe;
• Definește rolul si atributiile fiecarui membru al echipei sale, propune programe de dezvoltare individuala pentru acestia, stabileste obiectivele și KPIs;
• Creaza si sustine o cultura organizationala ce integreaza metodologia Kaizen, cu principiul de management de imbunatatire continua.