Manufacturing & ProductionEngineering - Mechanical & Industrial
1 Sept
Responsable atelier de finition-Textile
LE POSTE
Dans le cadre du renforcement de son organisation industrielle, notre client situé dans les hauts de france, acteur du textile haut de gamme travaillant notamment pour l'univers du luxe, recherche un(e) Responsable Atelier Finition Textile pour prendre la responsabilité opérationnelle d'un atelier d'environ 20 collaborateurs.
Dans cet environnement où qualité, précision, régularité et niveau de finition sont essentiels, vous êtes garant(e) du bon fonctionnement quotidien de l'atelier, de l'organisation des équipes et des moyens de production ainsi que de l'atteinte des objectifs en matière de sécurité, qualité, coûts, délais et productivité.
Véritable manager de terrain, votre mission ne consiste pas uniquement à piloter la production : vous accompagnez également la progression de l'organisation, des méthodes et des équipes en vous appuyant notamment sur les principes du Lean Manufacturing, 5S, Kanban et management visuel.
VOS RESPONSABILITÉS
Management & organisation
Manager, accompagner et faire progresser une équipe d'environ 20 collaborateurs.
Organiser les ressources humaines et techniques selon le planning, la charge et les priorités de production.
Maintenir une présence forte sur le terrain et une communication régulière avec les équipes.
Développer l'autonomie, la responsabilisation et la polyvalence.
Identifier les besoins en compétences et accompagner leur développement.
Faire respecter les standards de production, de qualité et de sécurité.
Production & performance industrielle
Garantir les objectifs de sécurité, qualité, coûts, délais et productivité.
Piloter les KPI de l'atelier et mettre en œuvre les actions correctives nécessaires.
Garantir le niveau de qualité et de régularité attendu pour des productions textiles haut de gamme.
Identifier les pertes, dysfonctionnements, goulots d'étranglement et sources de non-valeur ajoutée.
Optimiser les flux, l'organisation des postes et l'utilisation des équipements.
Améliorer la gestion des priorités et des encours de production.
Contribuer à la fiabilisation et à l'amélioration des procédés de finition.
Collaborer étroitement avec les fonctions maintenance, qualité, méthodes, supply chain et équipes techniques.
Lean Manufacturing & amélioration continue
Développer et faire vivre une véritable culture d'amélioration continue au sein de l'atelier.
Déployer et pérenniser les méthodes Lean Manufacturing, 5S et Kanban.
Utiliser le management visuel pour améliorer le pilotage quotidien.
Optimiser les flux et réduire les encours lorsque pertinent.
Mettre en œuvre des méthodes structurées de résolution de problèmes.
Impliquer les équipes dans l'identification et la mise en œuvre des améliorations.
Mesurer les résultats obtenus en matière de productivité, qualité, organisation, flux et sécurité.
L'objectif n'est pas uniquement d'appliquer des outils Lean, mais de faire évoluer durablement les pratiques tout en préservant le niveau d'exigence associé à une production textile haut de gamme.
Qualité, sécurité & procédés
Dans un environnement destiné notamment aux marchés du luxe, la qualité du produit fini et la reproductibilité des résultats occupent une place centrale.
Vous veillez notamment :
au respect des standards qualité, sécurité et environnement ;
au respect des procédures et paramètres de production ;
à la régularité et à la reproductibilité des fabrications ;
à l'analyse des non-conformités et à la mise en œuvre des actions correctives ;
à l'amélioration et à la fiabilisation des procédés de finition.
PROFIL CANDIDAT RECHERCHÉ
Nous recherchons avant tout un(e) manager industriel de terrain ayant démontré sa capacité à piloter et améliorer la performance d'un atelier de production.
Vous disposez d'une expérience réussie en management d'équipe dans un environnement industriel de production ou de process, idéalement avec une responsabilité directe d'une équipe d'une taille comparable.
Vous pouvez démontrer :
Une réelle capacité à manager et fédérer des équipes opérationnelles.
Une expérience concrète du Lean Manufacturing, 5S, Kanban et management visuel.
Des réalisations mesurables en matière de productivité, optimisation des flux, qualité ou organisation.
Une capacité à identifier les causes des dysfonctionnements et à mettre en œuvre des solutions pragmatiques.
Une forte culture qualité, particulièrement importante dans un environnement haut de gamme.
Une capacité à travailler transversalement avec les différentes fonctions d'un site industriel.
BACKGROUND INDUSTRIEL
Une expérience dans le textile, la finition textile, le textile haut de gamme ou les environnements de production destinés aux marchés du luxe constituera un avantage significatif.
Une connaissance de la chimie et des procédés chimiques appliqués au textile sera également appréciée afin de comprendre les interactions entre produits, paramètres process, équipements et résultat final.
Nous restons néanmoins ouverts à des managers provenant d'autres industries de process exigeantes : chimie, coatings, traitement de surface, papier, matériaux ou autres activités de transformation industrielle.
La connaissance textile/chimie est un plus ; la capacité démontrée à manager, structurer et améliorer la performance tout en maintenant un très haut niveau d'exigence qualité sera déterminante.
VOTRE STYLE DE MANAGEMENT
Nous recherchons une personnalité :
proche du terrain et des équipes ;
structurée et pragmatique ;
exigeante sur la qualité et le niveau de finition ;
capable de définir clairement les priorités ;
orientée performance sans perdre de vue les exigences du produit ;
capable d'accompagner le changement et de faire adhérer les équipes ;
curieuse techniquement et capable de comprendre les procédés ;
à l'aise dans un environnement industriel exigeant en matière de qualité, précision et régularité.
CE QUI FERA LA DIFFÉRENCE
Nous ne recherchons pas uniquement un responsable capable de faire tourner un atelier.
Nous recherchons un manager capable d'expliquer concrètement :
Qu'avez-vous amélioré dans les ateliers que vous avez dirigés ?
Comment avez-vous utilisé le Lean, le 5S, le Kanban ou d'autres méthodes d'amélioration continue ?
Quels résultats mesurables avez-vous obtenus avec vos équipes ?
Comment avez-vous concilié amélioration de la productivité et maintien d'un haut niveau d'exigence qualité ?
Dans cet environnement textile haut de gamme, performance industrielle et excellence produit doivent avancer ensemble.